【高层次人才系列专访三】王建春:国家“万人计划”领军人才

2018/3/26 8:57:34


    前言:实施“人才强市”战略以来,我市人才工作取得长足进步,高层次产业人才来岩发展蔚然成风。截至目前,我市共引进国家“千人计划”人才7人,国家“万人计划”人才3人,省“百人计划”人才21人,省级高层次人才(ABC类)33人,工科类青年人才120人。众多人才为龙岩的经济发展、产业转型做出了重大贡献。为加大高层次人才宣传力度,在我市营造爱才重才的浓厚氛围,特设立高层次人才系列专访,宣传其典型事迹。



王建春,男,1981年出生于龙岩上杭才溪镇,为教授级高工,是国家“万人计划”科技创新领军人才(中组部牵头实施的培养支持国内顶尖人才的国家级重大人才工程),福建省“百人计划”专家(省最高层次的创新创业人才工程,省委组织部每年评选100名)。2008年获福州大学无机化学博士学位,现任福建龙净环保股份有限公司工业烟气净化技术研究院院长,主要从事烟气干式多污染物协同净化技术研发。王建春先后获得专利22项,发表论文60多篇,作为第一起草单位人员参与两项行业标准的制定,多次主持国家863项目、国际科技合作项目、省重大专题项目等国家和省部级科研课题

一、成长岁月的拼搏与选择

影响王建春一生的决定发生在08年,那时大多博士毕业后都会选择去高校或者研究机构,当时有三个选择呈现在他面前:一是去导师推荐的美国克莱姆森大学做博士后;二是跟熟识的导师去一所211大学做研究;三是留校研究任教。权衡考量很长时间、比对参考了许多因素,因为性格中那种不走寻常路的精神,他骨子里的冒险因子打败所有求稳的理由,决定到社会上到企业中去,希望能将自己的研究成果在市场中产业化推广应用。现在回想起来,他觉得在阅历比较浅的年纪,正是凭着那股冲劲,做了可能片面但是绝对无悔的选择

2011年,王建春选择加入龙净环保。入职以来,他创新能力突出,先后主持多项重大研发项目,把干法烟气净化工艺性能提升至业内领先,其中的低温脱硫脱硝一体化技术更是业内首创,为我国烟气治理领域提供了一条技术经济性优的全新工艺路线,带来极大的经济效益、环境效益和社会效益。凭着累累科研硕果,王建春最终入选国家“万人计划”,成为国内顶尖高层次人才。

王建春的成功,也归因于他持续地拼搏和奋斗。曾经,他一个人做3到5个人的工作,包括海外的相关技术方案、国内的技术支持研发以及技术中心的项目申报结题等等;曾经,他一年出差200多天,白天开会、办事,晚上回住处继续加班;曾经,他连续三个月几乎每晚工作至凌晨三点,第二天依旧六点起床开始新的事情。绳锯木断,水滴石穿,他用惊人的努力换得非凡成果,成为行业内科技创新的领跑者。

二、坚持不懈,执着于所选目标

王建春谈到,与学术研究不同,应用研发在最终推广之前必须在实际项目上中试,这不仅是前期的理论,所涉及的面会非常广。一个中试方案可能要花上一两个星期,经过前前后后数十遍讨论才能够最终确定。定好方案后的实际操作需要电厂各方人员装备的配合,这必须得到业主的支持。但很多时候会被以各种理由拒绝的,因为处于开发阶段的新技术即使试验成功也难以应用到他的电厂上

记得在09年,一个研发项目最关键的中试环节需要用到一种具有强氧化性的化学药剂,虽然确定不会对电厂设备产生影响,但管理方仍因为担忧而为试验设定了严格的限制条件。某次实验,王建春和另外一个同事(现任公司副总)没法从大门进去,电厂接洽的同志建议从侧门进,以避免繁琐的手续和麻烦。他们就一人扛了一包50公斤的药品,发现侧门没开便扛着药品从一人多高的围墙翻了过去。那段不是很长的路,场景却非常特别,在王建春的脑海里留下了不可磨灭的痕迹。

正是那次实验奠定了一个非常重要的技术开发,目前相关技术也已实现产业化,广泛应用于燃煤电厂、钢铁烧结、工业窑炉等不同领域,创造价值超过10亿元,预计未来仍有数十亿元市场前景。王建春感慨道,“很多时候,就是因为在各种情况下都没有放弃,你才有后面一点点的机会。”

三、载誉而归,依旧不忘初心

从最初名不经传的科研工作者,到初入公司的职场新人,再到技术创新的领跑者,名满八闽大地的国家“万人计划”专家,王建春始终坚守初心。“尽其在我,简单是美”是他一直都没变过的人生格言,简单而又极致的人生箴言是他的真实写照。数字化模拟快乐程度是他的对“心情量化”的概念发明和生动诠释。“如果说得知入选国家‘万人计划’的喜悦度和成就感是1,那么研发项目在无数次调试失败之后成功的兴奋度和满足感可以达到8,这两种快乐源泉不一样,喜悦程度也不能相提并论。”王建春说,“一种是外在的鼓舞和认可——证明自己的价值,一种是由内而外抑制不住的喜悦和激动——发挥自己的价值。”

王建春的初心就是做应用研发,让自己的科研成果创造更好的社会价值,才选择从纯理科的无机化学专业跳转到工科应用类工作。团队的互相合作支撑,完成一项又一项技术攻关是他开心的时刻。他相信“一万小时理论”,在持续多年的专注科研中完成了一万小时积累,从非专业塑造成专业直至行业内领先

四、创新驱动发展,人才引领未来

龙净环保的成功,正是因为一如既往地把人才作为企业发展的第一资源。“北京、上海、浙江等经济发达地方也有很多环保领域的优秀公司,但为什么偏偏是闽西山沟沟里的龙净环保做到了龙头?”王建春说,“面对山区一系列的不足和短板,龙净环保正是靠着更胜一筹的优秀人才和创新技术生存下来并茁壮成长。”龙净环保对引进培养人才、对技术创新高度重视,强大的后勤保障、尊重人才的氛围、灵活的管理模式、长效的激励机制让龙净环保的每个技术人员都全身心投入到工作,创造层出不穷的高新技术成果。



王建春说,他一直很关心家乡的发展,也进行了深入思考,认为龙岩的“创新驱动”战略和“产业兴市”战略最终都要落脚于“人才强市”战略,人的智慧是最大的生产资料,谁拥有一流的人才,谁就拥有科技创新的主导权,谁才能实现产业的蓬勃发展。“要看银山拍天浪,开窗放入大江来。”王建春期望“人才强市”战略一以贯之实施,持续引进培养各类素质优良的人才,助力龙岩在中华民族伟大复兴的征程上加速赶超,砥砺前行